Wise Timetable

Objekti

Ankete o iskorištenosti prostora

Učestalost, popunjenost i broj koji niko ne voli. Anketa gotovo uvijek daje isti rezultat, a gotovo nikad nije onaj koji je ustanova očekivala: prostorije su zauzete, a sjedala prazna.

Izrada izvještaja o iskorištenosti prostorija u Wise Timetable, uz odabir prostorija, sedmica i vrsta nastave na kojima se broj računa
Broj o iskorištenosti je pošten koliko i pitanje iza njega. Šta se računa kao prostorija, sedmica i nastavni sat odlučuje se ovdje, prije nego što se pojavi ikakav postotak.

Tri broja, a citira se samo jedan

Britansko visoko obrazovanje mjeri nastavni prostor s dvije stope i njihovim proizvodom. Učestalost je koliko često je prostorija u upotrebi u odnosu na sate u kojima je dostupna. Popunjenost je koliko je puna kad je u upotrebi, u odnosu na kapacitet. Iskorištenost je ta dva pomnožena.

Američke ustanove mjere istu stvar i polovine zovu iskorištenost vremena i iskorištenost sjedala ili mjesta. Razlikuju se i tijela za poređenje: AUDE u Britaniji, TEFMA u Australiji i Novom Zelandu.

Broj koji se citira u dokumentu komisije je proizvod, a sam za sebe je najmanje koristan od tri. Iskorištenost od 30% može biti prostorija korištena cijeli dan do trećine popunjena ili prostorija korištena trećinu dana i krcata. To su suprotni problemi sa suprotnim odgovorima.

Ista dva problema, razlikovana

UčestalostPopunjenostŠta značiŠta učiniti
VisokaNiskaProstorije su stalno rezervisane i napola prazne.Pogrešne veličine prostorija ili grupe koje se ne usklađuju s kapacitetom. Problem raspoređivanja, a ne problem zgrade.
NiskaVisokaProstorije su pune kad se koriste, a veći dio sedmice miruju.Nastava je koncentrisana u sredinu dana i sredinu sedmice. Problem politike.
NiskaNiskaOboje.Obično prostorija pod kontrolom odsjeka, praktično nevidljiva centralnom rasporedu.
VisokaVisokaZaista ograničeno.Jedini slučaj u kojem je nova zgrada pošten odgovor.

Zašto je anketa obično nepotrebna

Tradicionalna metoda je audit prostora: ljudi koji dvije sedmice hodaju zgradom s pločom i broje glave. Skupa je, uzorkuje dvije sedmice trideset sedmične godine i mjeri ono što se dogodilo, a ne ono što je planirano.

Ustanova koja raspoređuje centralno već tačno drži polovinu učestalosti, za svaku prostoriju, za cijelu godinu, jer je raspored ZAPIS o tome kad se prostorije koriste. Polovina popunjenosti traži očekivane veličine grupa, koje isti sistem drži. Anketa tada postaje provjera podataka, a ne njihov izvor.

Pošteno upozorenje: planirana popunjenost nije prisustvo. Ako je pitanje koliko je studenata zaista došlo, to je drugo mjerenje — pogledajte praćenje prisustva.

Pitanje iza pitanja

Brojke o iskorištenosti rijetko se traže iz radoznalosti. Traže se jer je neko predložio zgradu ili jer će neko jednu oduzeti. U tom kontekstu koristan izlaz nije postotak, nego slika sedmice: koji su sati zasićeni, koji prazni i šta bi se moralo pomjeriti da prostor apsorbuje promjenu.

To je pitanje raspoređivanja i na njega se može odgovoriti prije odluke, a ne poslije nje.

Gdje je ovo u Wise Timetable

Izvještaji o rasporedu daju iskorištenost prostora i prostorija po prostoriji, zgradi, kampusu i dobu dana, s odvojenom učestalošću i popunjenošću, uz izvoz u Excel i PDF za materijale komisija. Šta brojke obično otkrivaju opisano je u poboljšanju iskorištenosti prostorija, a izvještaji koje traži viša uprava u izvještajima o rasporedu za upravu univerziteta.

Želite li vidjeti kako ovo radi?

Rezervirajte 45-minutnu online prezentaciju i proći ćemo kroz sve na primjeru problema rasporeda Vaše ustanove.