Lösungen
Stundenplanung für Ingenieurfakultäten
Ingenieurstundenpläne scheitern an der Kapazität, nicht an Konflikten. Eine Kohorte von zweihundert besucht eine Vorlesung und teilt sich dann in zwölf Laborgruppen, die in derselben Woche alle vier Labore durchlaufen müssen.
Der Laborengpass
Die Laborkapazität ist das Constraint, das die Ingenieurplanung dominiert, und es ist ungewöhnlich starr: Ein Labor hat eine bestimmte Zahl von Arbeitsplätzen, jede Veranstaltung braucht bestimmte Ausstattung, und eine Technikerin oder ein Techniker muss anwesend sein. Anders als bei einem Hörsaal lässt sich Überfüllung nicht lösen, indem man einen größeren Raum findet.
Das erzwingt die Teilung von Kohorten, was die Zahl der Einheiten und die Zahl der Möglichkeiten, wie sie kollidieren können, vervielfacht. Zwölf Laborgruppen, die in einer Woche durch vier Labore rotieren, sind ein Planungsproblem, das Menschen von Hand wirklich nicht gut lösen können, und genau dafür ist die Constraint-basierte Generierung da.
- Harte Laborkapazität als Constraint auf Raumebene
- An Veranstaltungsarten gebundene Ausstattungs- und Einrichtungsanforderungen
- Verfügbarkeit des technischen Personals, gleichrangig mit der Verfügbarkeit der Lehrenden behandelt
- In Praktikumsgruppen geteilte Kohorten mit unabhängiger Planung
- Gruppengrößen automatisch über kombinierte Kohorten berechnet
- Raumsperren, wo eine Veranstaltung nur in einem bestimmten Labor stattfinden kann
Hohe Kontaktzeiten und was sie mit Studierenden machen
Ingenieurstudiengänge tragen einige der höchsten Kontaktstunden einer Universität, wodurch der Unterschied zwischen einem gut und einem schlecht optimierten Stundenplan für Studierende viel sichtbarer wird. Ein Tag mit drei getrennten Zwei-Stunden-Lücken ist ein verlorener Tag.
Die Pausenverteilung lässt sich gezielt für Studierende statt für Personal optimieren, und die Lehrbelastung kann verdichtet oder verteilt werden, wie Ihre Fakultät es bevorzugt. Da die Generierung weniger als eine Minute dauert, können Sie beides erzeugen und anhand der Berichtszahlen vergleichen, statt darüber zu streiten.
Weiterführende Lektüre
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